為優(yōu)化管控體系，規(guī)范質(zhì)量技術管理，打造一支技術精、能力強、敢負責的質(zhì)量技術管理團隊，10月28日，航遙公司在濟南舉辦工程項目全過程質(zhì)量管控培訓會。
本次培訓以工程項目全過程質(zhì)量管控為主題，以公司質(zhì)量技術管理辦法為依據(jù)，根據(jù)工程項目質(zhì)量管理需要，結(jié)合實際案例分六部分內(nèi)容展開：一是技術設計編制與審核；二是開工申請與驗收；三是質(zhì)量檢查；四是PCM管理工具的應用；五是考核與獎懲；六是技術報告編審與最終成果把關。
本次培訓以線下+線上結(jié)合的方式開展，由質(zhì)量技術部經(jīng)理潘安主持，公司質(zhì)量技術相關人員、各單位總工及項目經(jīng)理共107人參加培訓。
